Khóa học kỹ năng lãnh đạo và tạo ảnh hưởng
1.GIỚI THIỆU KHÓA HỌC
Khả năng thúc đẩy và truyền cảm hứng cho người khác hành động là yếu tố phân biệt giữa người lãnh đạo và người quản lý. Những nhà lãnh đạo tốt nhất là những người có thể ảnh hưởng đến sự lên, xuống của toàn tổ chức, tác động đến kết quả kinh doanh bằng cách thúc đẩy thay đổi hành vi của chính nhân viên của mình, từ đó thể hiện sự lãnh đạo
Những người lãnh đạo có ảnh hưởng chắc chắn có quyền lực. Nhưng ngược lại, không phải tất cả những người có quyền lực đều có sức ảnh hưởng. Do đó, việc xây dựng va sử dụng sức ảnh hưởng sẽ trở thành vũ khí lợi hại để người lãnh đạo quản trị hiệu quả hơn.
Khóa học “Kỹ năng lãnh đạo và tạo ảnh hưởng” của Công ty HRDC được thiết kế nhằm mục đích cung cấp cho học viên các kiến thức, kỹ năng, nguyên tắc và tình huống thực hành để đạt được hiệu quả tối ưu nhất. Qua đó giúp xây dựng mối qian hệ gắn kết bền vững giữa nhà lãnh đạo và nhân viên, tất cả phát triển vì mục tiêu và sứ mệnh chung của doanh nghiệp.
2. NHỮNG KIẾN THỨC VÀ KỸ NĂNG THIẾT YẾU MÀ KHÓA HỌC KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ TẠO ẢNH HƯỞNG MANG LẠI
- Hiểu rõ khái niệm lãnh đạo và tầm quan trọng của kỹ năng tạo ảnh hưởng: Khóa học giúp học viên hiểu rõ bản chất của lãnh đạo, vai trò của người lãnh đạo trong tổ chức và tầm quan trọng của kỹ năng tạo ảnh hưởng trong việc thúc đẩy nhân viên và đạt được mục tiêu chung.
- Nắm vững các phương pháp tạo ảnh hưởng hiệu quả: Học viên được trang bị các phương pháp tạo ảnh hưởng khoa học, bài bản, giúp họ có thể truyền tải thông điệp một cách thuyết phục, khơi gợi động lực và khuyến khích nhân viên hành động.
- Phát triển kỹ năng giao tiếp và thấu hiểu: Kỹ năng giao tiếp hiệu quả và khả năng thấu hiểu nhân viên là yếu tố then chốt để xây dựng mối quan hệ gắn kết và tạo dựng uy tín cho người lãnh đạo. Khóa học giúp học viên rèn luyện những kỹ năng này để trở thành nhà lãnh đạo được tin tưởng và kính trọng.
- Kỹ năng lập kế hoạch và ra quyết định: Người lãnh đạo cần có khả năng lập kế hoạch chiến lược và đưa ra quyết định sáng suốt để dẫn dắt tổ chức đi đúng hướng. Khóa học cung cấp cho học viên các công cụ và phương pháp để rèn luyện những kỹ năng này một cách hiệu quả.
- Kỹ năng giải quyết vấn đề và quản lý xung đột: Trong môi trường làm việc, không thể tránh khỏi những vấn đề và mâu thuẫn. Khóa học giúp học viên trang bị kỹ năng giải quyết vấn đề một cách hiệu quả và quản lý xung đột một cách tích cực.
3. LỢI ÍCH NHẬN ĐƯỢC SAU KHI THAM GIA KHÓA HỌC KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ TẠO ẢNH HƯỞNG
- Hiểu rõ khái niệm về lãnh đạo và sự tạo ảnh hưởng trong môi trường doanh nghiệp
- Hiểu rõ mối liên hệ giữa lãnh đạo và khả năng tạo ảnh hưởng.
- Nắm được các lơi ích và hiệu quả đặc biệt của lãnh đạo bằng sức ảnh hưởng.
- Bản thân người lãnh đạo hiểu được giá trị và tiềm năng của bản thân, từ đó xác định được mục tiêu, tầm nhìn và truyền đạt tới nhân viên của mình
- Nắm vững các phương thức tạo sức ảnh hưởng riêng biệt và bền vững.
- Tiếp nhận, lắng nghe và phản hồi tích cực với nhân viên, hoàn thiện và ứng dụng các phương thức mới
- Lập bản kế hoạch, đưa ra các bài học kinh nghiệm thực tế và áp dụng cho từng nhân viên ngay sau chương trình
- Thực hành ngay trong những phần quan trọng để đat được hiệu quả cao
4. ĐỐI TƯỢNG THAM GIA KHÓA HỌC KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ TẠO ẢNH HƯỞNG
- Đội ngũ quản lý cấp trung (Giám đốc chức năng, Trưởng/Phó các Phòng, Ban, Bộ phận trong doanh nghiệp).
- Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này.
CÔNG TY CP TƯ VẤN GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN SỰ – HRDC
- Địa chỉ: Dolphin Plaza – 28 Trần Bình – P. Mỹ Đình 2 – Q. Nam Từ Liêm – Hà Nội
- Hotline hỗ trợ: 0866 566 366/ 0326 521 587
- Email: connect@hrdc.com.vn
lãnh đạo và tạo ảnh hưởng
