Khóa học kỹ năng ra quyết định và giải quyết vấn đề
Việc đưa ra quyết định và giải quyết vấn đề hiệu quả là một trong những kỹ năng quan trọng nhất của các doanh nhân, nhưng trên thực tế ít người chú trọng rèn luyện cho mình kỹ năng này. Nếu bạn có các kỹ năng ra quyết định và biết cách phát triển các kỹ năng đó, bạn có thể làm cho cơ hội thành công trong cuộc sống của bạn tăng lên. Ngoài ra, những người có kỹ năng giải quyết vấn đề tốt không chỉ là người đưa ra quyết định tốt hơn, có nhiều cơ hội trong việc làm, được thăng tiến và sự tín nhiệm của cấp trên trong công việc.
HRDC đưa ra khóa học này sẽ giúp bạn trong việc đưa ra được những quyết định đúng đắn nhất vào bất kỳ thời điểm nào và giải quyết vấn đề hiệu quả góp phần để công việc phát triển hơn.
Chẳng ai có quyết định đúng đắn ở tất cả mọi lúc.
1. Mục tiêu khóa học
-
-
-
Được tìm hiểu các kiến thức về ra quyết định, có khả năng phân tích các lựa chọn để ra quyết định và giải quyết vấn đề hiệu quả
-
Các yếu tố để ra 1 quyết định hiệu quả
-
Nâng cao khả năng phân tích, năng lực giải quyết vấn đề.
-
Trang bị các kỹ năng giải quyết vấn đề phát sinh.
-
Được trang bị kỹ năng và kinh nghiệm thực tế liên quan đến ra quyết định và giải quyết vấn đề.
-
Có thể xử lý các tình huống khó và đưa ra các quyết định giải quyết tối ưu nhất
-
-
2. Đối tượng tham gia
-
-
-
Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp
-
Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng trưởng phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp).
-
Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này.
-
-
3. Nội dung khóa học Kỹ năng ra quyết định và giải quyết vấn đề
-
- 1.1 Khái niệm và tầm quan trọng của kỹ năng ra quyết định và giải quyết vấn đề.
- 1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả ra quyết định và giải quyết vấn đề.
- 1.3 Quy trình ra quyết định hiệu quả.
- 1.4 Các phương pháp giải quyết vấn đề phổ biến.
-
- 2.1 Thu thập và phân tích thông tin một cách hiệu quả.
- 2.2 Xác định các yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến quyết định.
- 2.3 Đánh giá ưu, nhược điểm của từng lựa chọn.
- 2.4 Sử dụng các công cụ hỗ trợ ra quyết định.
-
- 3.1 Phát triển tư duy phản biện để đánh giá thông tin một cách khách quan.
- 3.2 Kỹ năng tư duy sáng tạo để tìm ra giải pháp mới mẻ và hiệu quả.
- 3.3 Kỹ năng vượt qua tư duy khuôn mẫu và rào cản trong việc ra quyết định.
-
- 4.1 Giao tiếp hiệu quả để truyền đạt thông tin về quyết định đến các bên liên quan.
- 4.2 Kỹ năng thuyết trình để thuyết phục và nhận được sự đồng thuận của mọi người.
- 4.3 Kỹ năng xử lý các phản hồi và ý kiến trái chiều.
-
- 5.1 Phân tích các tình huống thực tế và áp dụng các kỹ năng đã học.
- 5.2 Luyện tập ra quyết định và giải quyết vấn đề trong các tình huống giả định.
- 5.3 Chia sẻ kinh nghiệm và học hỏi từ các học viên khác.
4. Lợi ích nhận được sau khóa học
-
-
Nâng cao khả năng ra quyết định sáng suốt và giải quyết vấn đề hiệu quả.
-
Tăng cường sự tự tin và bản lĩnh trong việc giải quyết các vấn đề phức tạp.
-
Phát triển tư duy phản biện, tư duy sáng tạo và khả năng phân tích.
-
Nâng cao kỹ năng giao tiếp, thuyết trình và làm việc nhóm.
-
Cải thiện hiệu quả công việc và đạt được thành công trong sự nghiệp.
-
Các bài viết liên quan:
- 5 bí quyết giao tiếp hiệu quả với lãnh đạo: Chìa khóa thăng tiến trong sự nghiệp
- LEADERSHIP VÀ 09 NĂNG LỰC CẦN CÓ CỦA NHỮNG NHÀ LÃNH ĐẠO
- Khóa học kỹ năng lập kế hoạch và báo cáo
- Khóa học Kỹ năng quản lý công việc hiệu quả
CÔNG TY CP TƯ VẤN GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN SỰ – HRDC
- Địa chỉ: Dolphin Plaza – 28 Trần Bình – P. Mỹ Đình 2 – Q. Nam Từ Liêm – Hà Nội
- Hotline hỗ trợ: 0866 566 366/ 0326 521 587
- Email: connect@hrdc.com.vn
