Khóa học kỹ năng trao quyền và tạo ảnh hưởng

            Kỹ năng trao quyền và tạo ảnh hưởng là một trong những kỹ năng cốt lõi tạo nên nhà quản lý giỏi. Trao quyền là một kỹ năng cực kỳ hiệu quả trong việc phát triển con người và tổ chức của công ty. Để đặt nhân viên vào đúng vị trí phù hợp thì cần có cái nhìn tổng quát về thực lực và tiềm năng phát triển của họ. Để làm được điều này thì các nhà quản lý phải có kiến thức về kỹ năng trao quyền một cách hiệu quả.

            Do đó, chương trình giảng dạy khóa học “Kỹ năng trao quyền và tạo ảnh hưởng” được HRDC thực hiện nhằm giúp các nhà quản lý có kiến thức và kỹ năng hiệu quả hơn trong việc thực hiện công tác trao quyền của mình.

         1. Mục tiêu khóa học

• Nắm được những kiến thức nền tảng về công tác tổ chức & hoàn thành mục tiêu công việc với vai trò là nhà quản lý trong doanh nghiệp;
• Nhận thức sâu sắc về tầm quan trọng và lợi ích của việc “đặt đúng người” vào “đúng vị trí”, bao gồm: Phân công phân nhiệm, Ủy thác công việc;
• Nắm vững các công cụ, quy trình, phương pháp, kỹ thuật để phân công phân nhiệm một cách hiệu quả;
• Biết cách thực hiện đầy đủ và chính xác quy trình ủy thác công việc;
• Biết cách gắn kết và ứng dụng một cách hiệu quả giữa phương pháp phân công phân nhiệm và ủy thác công việc trong môi trường doanh nghiệp hiện đại.

       2. Nội dung khóa học Kỹ năng trao quyền và tạo ảnh hưởng

• • • 5.1 Các trường hợp thành công trong việc áp dụng kỹ năng trao quyền.
    • 5.2 Giải pháp khắc phục các thách thức trong việc áp dụng kỹ năng trao quyền.
    • 5.3 Xây dựng văn hóa trao quyền trong doanh nghiệp.
    • 5.4 Lựa chọn công cụ hỗ trợ phù hợp cho việc trao quyền.

  3. Đối tượng tham gia

• Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp;
• Đội ngũ quản lý cấp trung (Giám đốc chức năng, Trưởng/ Phó các Phòng, Ban, Bộ phận trong doanh nghiệp);
• Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này;

4. Lợi ích nhận được sau khóa học

• • Nâng cao kiến thức và kỹ năng trao quyền hiệu quả.
  • Nâng cao năng lực quản lý bản thân và công việc.
  • Nâng cao khả năng truyền cảm hứng và dẫn dắt nhân viên.
  • Nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
  • Góp phần xây dựng môi trường làm việc tích cực và năng động.

Các bài viết liên quan:

Khóa học kỹ năng lập kế hoạch và báo cáo

LEADERSHIP VÀ 09 NĂNG LỰC CẦN CÓ CỦA NHỮNG NHÀ LÃNH ĐẠO

—–

CÔNG TY CP TƯ VẤN GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN SỰ  – HRDC

• Địa chỉ: Dolphin Plaza – 28 Trần Bình – P. Mỹ Đình 2 – Q. Nam Từ Liêm – Hà Nội
• Hotline hỗ trợ: 0866 566 366/ 0326 521 587
• Email: connect@hrdc.com.vn