• R.O.I giúp cho doanh nghiệp nhận thấy tầm quan trọng đối với việc xây dựng, phát triển doanh nghiệp, phát triển con người.
• R.O.I giúp thể rõ ràng và thể hiện cụ thể những hiệu quả sẽ thu được trong việc đầu tư vào đào tạo.
• R.O.I giúp cho doanh nghiệp có được một cái nhìn tổng quan khi làm thực hiện công tác đào tạo, phát triển, đồng thời cũng dễ dàng trong việc so sánh các chỉ số.
• Hình thức tính toán ở trong mô hình R.O.I cũng vô cùng đơn giản.

4.2 Nhược điểm 

• Mô hình R.O.I không thể hiện được tầm nhìn dài hạn;
• Việc so sánh chỉ số R.O.I đôi khi chỉ đem lại cho doanh nghiệp một kết quả mang tính tương đối.
• Chỉ số R.O.I cũng không thể cho doanh nghiệp nhìn thấy được nguyên nhân tại sao hiệu quả của việc đào tạo thấp hoặc cao.
• Để tính được R.O.I, thì cần phải cơ sở thêm các công cụ phụ trợ mới hiệu quả hơn (đó công cụ cho thấy sự hiệu quả hơn trong tính toán lợi nhuận).

             Mô hình R.O.I là một mô hình đánh giá hiệu quả sau đào tạo tương đối phổ biến. Tuy nhiên, chỉ số R.O.I thu về thường không đánh giá được chính xác  những hiệu quả đào tạo, bởi nhiều nội dung trong đào tạo khó đo lường cụ thể bằng các chỉ số. Do đó, doanh nghiệp nên linh hoạt kết hợp mô hình R.O.I và các mô hình đo lường đào tạo khác như Kirkpatrick, CIPP…để thu về kết quả tổng quan nhất.

Ngoài ra, anh, chị có thể tham khảo thêm các mô hình đánh giá hiệu quả sau đào tạo khác tại: