1. Giới thiệu khóa học kỹ năng xây dựng khung năng lực
Kỹ năng xây dựng khung năng lực là một trong những yếu tố quan trọng giúp các tổ chức phát triển nguồn nhân lực một cách bài bản và hiệu quả. Khung năng lực không chỉ giúp xác định các kỹ năng và kiến thức cần thiết cho từng vị trí công việc mà còn là công cụ để đánh giá, phát triển và tối ưu hóa hiệu suất làm việc của nhân viên. Một khung năng lực rõ ràng và toàn diện sẽ giúp doanh nghiệp xây dựng được đội ngũ nhân sự chất lượng, đáp ứng được mục tiêu phát triển lâu dài.
Quá trình xây dựng khung năng lực bắt đầu từ việc phân tích các yêu cầu công việc và xác định những năng lực cốt lõi cần thiết cho từng chức danh. Các năng lực này có thể bao gồm kiến thức chuyên môn, kỹ năng mềm, khả năng lãnh đạo, khả năng giao tiếp và giải quyết vấn đề. Sau đó, những năng lực này được chia thành các cấp độ khác nhau, từ cơ bản đến nâng cao, để tạo thành một hệ thống rõ ràng, dễ hiểu và dễ áp dụng.
Một khung năng lực hiệu quả không chỉ giúp xác định yêu cầu công việc mà còn là công cụ hỗ trợ tuyển dụng, đào tạo, đánh giá và phát triển nhân viên. Việc xây dựng khung năng lực phù hợp sẽ giúp doanh nghiệp phát hiện ra điểm mạnh, điểm yếu của từng nhân viên, từ đó triển khai các chương trình đào tạo và phát triển phù hợp, tối ưu hóa hiệu quả công việc và nâng cao sự hài lòng của nhân viên.
Khóa học “Kỹ năng xây dựng khung năng lực” của Công ty HRDC cung cấp kiến thức và công cụ để xây dựng và triển khai khung năng lực trong tổ chức. Thông qua các bài tập thực hành, học viên học cách phân tích yêu cầu công việc, xác định năng lực cốt lõi và phát triển khung năng lực phù hợp với chiến lược doanh nghiệp. Khóa học giúp xây dựng hệ thống đánh giá nhân sự hiệu quả, nâng cao chất lượng đội ngũ và khả năng cạnh tranh của tổ chức.
2. Những kiến thức và kỹ năng thiết yếu mà khóa học kỹ năng xây dựng khung năng lực mang lại
3. Lợi ích nhận được sau tham gia khóa học kỹ năng xây dựng khung năng lực
- Nâng cao hiệu quả quản lý nhân sự: Đánh giá chính xác năng lực của nhân viên, xây dựng kế hoạch phát triển nhân sự hiệu quả.
- Tăng cường năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp: Thu hút và giữ chân nhân tài, xây dựng đội ngũ nhân viên có năng lực cao.
- Cải thiện hiệu suất làm việc: Nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên thông qua việc phát triển các kỹ năng cần thiết.
- Đưa ra quyết định nhân sự chính xác: Đưa ra quyết định tuyển dụng, thăng tiến, đào tạo dựa trên đánh giá năng lực khách quan.
- Xây dựng văn hóa học hỏi và phát triển: Tạo môi trường làm việc khuyến khích nhân viên học hỏi và phát triển bản thân.
4. Đối tượng tham gia khóa học kỹ năng xây dựng khung năng lực
- Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp
- Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng trưởng phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp).
- Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này.
